各位领导、各位会员： 混凝土专业委员会在上级领导的关心和支持下，经民政局批准于2006年4月17日正式成立。专委会成立后，按照上级要求积极发展所有具备资质的混凝土公司入会，并于8月7日在《大河报》发布公告，向社会各界宣布混凝土专委会已进入工作程序。现就混凝土专委会06年的工作情况及07年的工作计划向领导和各会员单位做以下汇报： 一、混凝土专委会的工作现状。 混凝土专业委员会是在建委、建筑业协会和郑州市建设检测行业协会的领导下进行工作。专委会目前有会员单位25家，即郑州市区内所有具备生产资质的混凝土公司全部入会。专业网站已开始试运行，并在继续优化，今后我们的网站要不断充实信息，如政策法规、技术指导、经验交流、价格信息、外埠新闻等内容。专委会的办公室设在建委斜对面（淮河路12号713室）已聘请一名专职人员办理日常事务。 二、市场形势。 就目前郑州市的混凝土市场来讲，可以说是竞争激烈，会员单位之间的工程冲突也越来越多，市场价格已在优惠23－25%附近徘徊，混凝土企业的利润在目前来讲说在3－5％之间，而且施工方要求垫资的胃口也是越来越大，有些客户甚至要求垫资到封顶，像垫资6—8层的屡见不鲜。混凝土生产企业处于一个倍受夹击的状态，举步维坚。为了保证生存不少混凝土公司因付款与客户发生纠纷，在停止供货后而又不能收回货款的情况下，堵门、闹事等极端行为时有发生。所以，规范市场经营行为迫在眉睫。2003年以来商品混凝土市场放开投资而造成商品混凝土行业的迅速增加，就目前郑州市（不含周边市县）已有商品混凝土生产资质的企业27家之多，混凝土年生产能力已超过2500万立方米以上。郑州市的商品混凝土目前的年需求量也不过600万立方米左右。供大于求的矛盾十分突出。但是，到目前为止已建成和正在建设中的混凝土企业还有好几家。 三、06.7-07.6年专委会的工作情况 1、专委会结合市场情况，经常组织会员单位研究如何提高商品混凝土的质量工作，尽可能的减少质量事故的发生，确保工程的质量安全。 2、向会员建议为了保证工程质量请使用品质优良的水泥和其它原材料。 3、配合质量监督站做好年度监督检查，先后在行业内抽调专家若干名参与检查，并参与省建设厅组织的专项试验标准的修订工作。 4、专委会自06年7月正式运转以来，共为混凝土行业解决了近30起工程纠纷，同时利用专委会网站公示了混凝土价格即有关材料信息等多种资料。 5、为了减少会员单位在混凝土试块外检部分和原材料放射性物质检验费用问题，几经专为会和检测科与有关单位协商把两项费用降了下来，有原先的两项四万元降为3.2 元，为企业节约了8000元。 6、为了维护混凝土专委会成员单位的利益，对社会上无资质生产混凝土单位进行控制，经专委会理事单位几次磋商，并分工进行调查落实新建混凝土搅拌站的具体位置，由专委会向建委打印了专题报告。经建委主管主任和建管处的多方协商，终于在06年11月23日由建委党委会议讨论通过，现已在网上公示。 7、配合了省建设厅质检站06年度对混凝土行业质量抽查，及建委质检科对混凝土生产企业的资质年审工作。 8、为了规范混凝土市场行为，专为会配合建委建管处和质量检测科一起起草了《关于加强郑州市预拌商品混凝土管理的通知（草案）》。 9、和建委一起对广州、深圳及厦门的混凝土行业管理进行考察工作，下一步将我们实际工作情况结合考察的经验，加大对政府的沟通让混凝土专委会在市场管理中起到一定的作用。 四、专委会下一步的工作计划。 专委会是群众性自发组织起来的社会团体，是政府和企业的桥梁，所以专委会的工作任务非常艰巨，特别是今年更是责任更大。按照上级部署和大家的要求，今后将着重落实以下几项工作： 1、规范管理，把握质量，协助建委建管处及质量检测科加大对混凝土质量的管理工作。 2、价格自律，达成价格保质底线的共识，防止因恶性和无序竞争造成行业市场的混乱，混凝土市场价格自2006年以来一直不太稳定，而且有逐渐走低的趋势，分析其原因有以下两点： （1）供大于求，僧多粥少是主要原因。2003年以来受建筑市场需求的拉动，混凝土生产企业由原来的10家迅速发展到了25家，其生产规模越做越大，生产能力增加了400%以上，迅速增加的产能造成供需失衡，无奈之下各企业纷纷让利，以求得到更多的供应量。 （2）盲目跟进，被迫降价。受市场影响，某些市场颇有影响力的企业也只得参与价格竞争，被迫以低价方式求得供应量。 3、加强与政府的沟通，让混凝土行业走入一个良性的发展轨道。 为充分发挥专委会的积极作用方面我们建议； （1）今后的混凝土生产企业的资质年检由专委会组成专家组予以初评，对违反规定的企业进行通报，降级或暂停资质。 （2）配合质检科采取定期或不定期的抽查混凝土企业的质量与生产经营状况。 （3）配合协会加大对建筑施工单位使用无资质生产单位混凝土的监督作用（具体方案）。 （4）配合协会对于建筑施工单位拖欠工程款的工程不予验收方案的制定工作。 （5）配合有关部门对会员单位的实验设备和搅拌设备的计量检测费用问题，和技术监督局、检测站进行联系实行统一收费和降低收费标准的问题进行协商。 （6）组织起来实行水泥的团购及其他几项原材料团购，尽可能的使混凝土各项原材材料成本降到最低点和不论发生什么情况下的保证供应。 （7）继续做好混凝土会员单位的协调工作。 以上所说的几项工作即需要行业的团结，也需要政府的支持和帮助。 5、加强学习，不断提高技术水平和管理水平。在今后的工作中，专委会将积极协助质检站加强行业的质量意识宣传教育工作，杜绝因成本等原因而使用劣质的原材料，预防质量事故的发生，不给郑州市的建设工程抹黑。为此，专委会将有计划地组织行业外出学习，引进外地市混凝土发展比较健康的先进管理经验，以带动混凝土行业的市场规范和技术进步，更好地促进郑州市混凝土的健康发展。 6、规范行业管理。我们是一个行业的企业，有着共同的利益关系。为了维护自己的利益就要先维护好行业的利益，专委会将按照章程的规定进行工作，同时也要求会员单位严格遵守专委会的章程、公约和行业规定，进行混凝土业务的洽谈和文明施工，自觉的维护混凝土行业的秩序。我们的口号是；团结、发展、进步、共赢。 7、加快网站建设，实施行业网络化办公。现在的时代是信息网络社会，由于各公司遍布郑州市较为分散而造成联络和信息上的不便，因此，使用网络互通加速信息的交流势在必行。专委会已设立了混凝土信息网站，网站上给每个会员单位留有链接的地方来帮助各公司进行如政策法规、技术指导、经验交流、价格信息、行业动态、外埠新闻等内容。希望还没有设立网站和上网的单位尽快办理，以便达到行业内部信息的共享。 我们的行业是郑州市建筑业的重要组成部分，事关城市的建设和社会发展。所以在我们的工作里，一定要注重企业的生产安全和混凝土的质量工作，自觉维护行业和企业信誉。我们一定会在建委、建管处、协会的领导下积极的发挥作用，把我们的行业管理和企业管理工作提高到国内先进水平。 郑州市建筑业协会（检测协会）混凝土专业委员会 2007年6月18日
